Appel à Candidature pour Soumission d’Offre Technique et Financière - Évaluation Finale Projet : “ Karfin Mu Zaman Tare’’ ‘’Jeunesse, Paix et Sécurité : Une initiative communautaire pour une stabilisation accrue à Diffa’’

Appel à Candidature pour Soumission d’Offre Technique et Financière - Évaluation Finale Projet : “ Karfin Mu Zaman Tare’’ ‘’Jeunesse, Paix et Sécurité : Une initiative communautaire pour une stabilisation accrue à Diffa’’
Search for Common Ground, Niger

Experience
1 Year
Salary
0 - 0
Job Type
Job Shift
Job Category
Requires Traveling
No
Career Level
Telecommute
No
Qualification
As mentioned in job details
Total Vacancies
1 Job
Posted on
Jun 22, 2021
Last Date
Sep 22, 2021
Location(s)

Job Description

Appel à Candidature pour Soumission d’Offre Technique et Financière Évaluation Finale Projet: Karfin Mu Zaman Tare’’‘’Jeunesse, Paix et Sécurité : Une initiative communautaire pour une stabilisation accrue à Diffa’’
1 . À propos d’organisationSearch for Common Ground (SFCG) est une organisation internationale à but non lucratif créée en 1982. Elle a pour mission de transformer la façon dont sont gérés les conflits en favorisant des approches collaboratives plutôt que la confrontation. SFCG cherche à contribuer à une paix durable en se focalisant sur les activités communautaires, le dialogue et la médiation, ainsi que la production médiatique. SFCG a environ 750 employés dans le monde et des projets dans 35 pays au monde. SFCG est présente au Niger depuis 2011 et dispose de bureaux à Niamey, Diffa et Tillabéry ainsi que de studios de production radio à Niamey et à Diffa. Notre staff comprend des experts en matière de transformation des conflits et de gestion de projets promouvant la paix et le dialogue. SFCG possède une grande expertise dans le domaine du renforcement des capacités des enfants, jeunes, parents, des forces de défense et de sécurité et corps enseignants pour prévenir, réduire, transformer les conflits afin de promouvoir la paix. En effet, l’implication des jeunes dans la paix est au cœur des objectifs stratégiques de cette organisation. 1. À propos du projetLe projet Jeunesse, Paix et sécurité: une initiative communautaire pour une stabilisation accrue à Diffa est un projet de 24 mois qui a été conçu pour soutenir les efforts menés par le HACP pour construire une architecture de paix locale et inclusive à Diffa, notamment en impliquant activement les jeunes dans les infrastructures locales de paix. Les cibles directes du projet sont de 88 450 personnes réparties dans cinq communes, essentiellement rurales, les plus à risque d'escalade violente au cours des prochaines années à savoir Bosso, Chetimari, Gueskerou, Kablewa et Maine-Soroa. Le projet a été mis en œuvre pour contribuer à la stratégie nationale de prévention de l'extrémisme violent, qui est en cours d'élaboration avec les institutions et les acteurs de l'État nigérien.Malgré certains progrès militaires réalisés au cours des dernières années et le récent assouplissement de certaines restrictions imposées par l'État aux déplacements des civils et à l'accès aux marchés, le contexte général demeure fragile et largement instable, comme en témoigne la détérioration rapide de la situation sécuritaire depuis mars 2019. Ainsi, avec la récente recrudescence de la violence qui menace de déstabiliser davantage la région de Diffa, il est crucial d'aider le gouvernement du Niger à construire des processus d'engagement plus inclusifs, bottom-up et participatifs avec les communautés pour soutenir la paix. Search propose à travers ce projet de renforcer l'efficacité de l'architecture de paix locale existante en favorisant la confiance mutuelle et la collaboration entre les autorités, les forces de sécurité et de défense et les communautés. Aussi, le projet prévoit de renforcer la participation des jeunes aux infrastructures locales de paix et leur donnera les moyens de contribuer activement aux efforts de prévention des conflits à travers d'initiatives socio-économiques et de sensibilisations novatrices. Ce projet visait principalement de Renforcer la résilience communautaire et la réponse à l'extrémisme violent et aux conflits communautaires à Diffa Cet objectif global se décline en trois objectifs spécifiques :Objectif 1: Renforcer la capacité des principaux acteurs communautaires à traiter les conflits intra et intercommunautaires (conformément à l'objectif 36 du huitième pilier de la stratégie CBLT)Objectif 2: Accroître l'engagement des jeunes au niveau communautaire en faveur de la résilience de la communauté face à l'extrémisme violent, de l'atténuation des conflits et du relèvement économique (objectif du pilier 9, objectif 39);Objectif 3 : Amplifier la voix des principales parties prenantes, en particulier les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés, en contribuant à la paix et à la stabilité (Pilier 8. Objectif 4).C’est dans ce cadre que Search recherche un/une consultant(e)/ indépendant(e) ou un cabinet d'études pour conduire l’évaluation finale de ce projet.Objectifs de l’évaluation finaleL’évaluation finale du projet Karfin Mu Zaman Tare’’ vise à mesurer le rendement du projet dans une perspective critique et objective qui favorisera l'apprentissage pour Search. Le/la consultant(e) ou le Cabinet d’études devra:1. Mesurer les changements imputables aux actions du projet conformément aux trois objectifs et sur base des indicateurs objectivement vérifiablesdu projet ;2. Apprécier le niveau de changement de perceptions des communautés sur la collaboration civilo-militaire, l’engagement des jeunes, le retour de la paix et la stabilité à Diffa;3. Élaborer un tableau comparatif des indicateurs du projet comportant un justificatif du niveau atteint pour chaque indicateur ;4. Identifier et documenter les succès, les bonnes pratiques, les faiblesses observées et autres leçons apprises, de même que les contraintes et opportunités relatives à la mise en œuvre du projet;5. Analyse de la mise en œuvre du projet sur la base des critères de la CAD/OCDE la pertinence, l’efficacité, effets/impact,effets et la durabilité qui sera inclut dans le rapport de l’étude.6. Formuler des recommandations pertinentes pour ce projet qui s'achève et la conception de projets futurs de la collaboration civilo-militaire et d’engagement des jeunes pour une stabilité accrue (Proposez des actions concrètes à mettre en place par Search dans le cadre de projets futurs similaires).Les résultats de l’évaluation finale seront partagés avec le bailleur de fonds et rendus publics sur le site internet de SFCG pour une large diffusion. Pour évaluer le changement atteint et la mise en œuvre du projet, SFCG a suggéré, un certain nombre de questionnement auxquels l’évaluation devra apporter des réponses : Questions évaluatives sur la mise en œuvre du projet : La pertinence et la qualité de la conception - Le projet était-il approprié pour le contexte dans lequel il a été mis en œuvre ? - Est-ce que le déroulement des activités était approprié aux normes culturelles des participants ? - Est-ce que toutes les activités planifiées ont été réalisées selon le chronogramme de mise en œuvre ?- Dans quelle mesure le projet a apporté des alternatives au défis de collaboration civilo-militaire et une réponse à l’instabilité sécuritaire- Les synergies avec d'autres organisations sont-elles créées et maximisées ? - Est-ce que le choix des participants était approprié pour l’atteinte des objectifs du projet? - L'intervention a-t-elle répondu aux besoins de la population cible (participants et leurs familles) ? - Le projet a-t-il été en mesure de toucher les bénéficiaires directs et indirects lors de sa mise en œuvre tel que prévus lors de sa conception- Comment les participants jugent-ils de l'efficacité des activités du projet par rapport à leurs pratiques traditionnelles de collaboration civilo-militaire et gestion sécuritaire ? Mesure Effets et ou impact- De quelle manière les initiatives portée par le projet ont eu effet sur la collaboration civilo-militaire - Quels sont les progrès relatifs à la collaboration civilo-militaire qui découle de la mise en œuvre du projet ? - De quelle manière les jeunes ont mis à profit les compétences acquises lors des formations pour renforcer leur engagement face à l'extrémisme violent et la gestion des conflits ?- Qu'est-ce qui favorise l’engagement des jeunes au niveau communautaire? Qu'est-ce qui au contraire freine leur engagement et n'a pas été considéré dans le projet? - Dans quelle mesure ces AGR contribuent-elles à accroître l’engagement des jeunes au niveau communautaire en faveur: De la résilience de la communauté face à l'extrémisme violent, De l'atténuation des conflits et Du relèvement économique- De quelle manière les compétences acquises par les principales prenantes au projet leurs ont permis de proposer des alternatives et des activités communautaires civilo militaire- Quelle configuration nouvelle, le projet a-t-il permis de donner à l’architecture de la paix existante dans les communes d’interventions du projet?- Dans quelle mesure les émissions radiophoniques et les différentes plateformes de dialogue ont permis à toutes les communautés des communes d’intervention du projet d’avoir un accès à des informations crédibles et renforcer la résilience communautaire face à l'extrémisme violent ? - Y avait-il des effets inattendus (positifs ou négatifs) à la suite des activités du projet ? Succès, les bonnes pratiques, les faiblesses observées et autres leçons apprises, de même que les contraintes relatives à la mise en œuvre du projet- Quelles sont les succès les plus significatifs à mettre à l’actif du projet - Existe-t-il encore des obstacles réels à la collaboration et la restauration de la confiance entre les membres de la communauté et les FDS, du point de vue des communautaires ou FDS pas directement impliqués dans les activités du projet?- Quels étaient les défis et difficultés majeures liés à l'efficacité du projet ?- Quelles leçons apprises et bonnes pratiques se dégagent de la mise en œuvre d’un tel projet de collaboration civilo-militaire ?La durabilité des acquis de l’intervention - Dans quelle mesure les participants sont-ils capables de maintenir et continuer à cultiver la gestion non violente des conflits au sein des populations sans un éventuel appui du projet ? Y a-t-il eu des signes de réplication ou d'effets multiplicateurs ? - L’engagement des parties prenantes estil susceptible de continuer ou d’augmenter après l’arrêt du financement extérieur ? - Dans quelle mesure, la survie des AGR est-elle assurée après le retrait du projet? - Dans quelle mesure le projet a mis un mécanisme permettant à l’architecture de rester fonctionnelle et perdurer après son retrait Liste des indicateurs à renseigner dans le cadre de cette étudeNiveau de résultatIndicateurSource de vérificationObjectifglobal : Renforcer la résilience communautaire et la réponse à l'extrémisme violent et aux conflits communautaires à Diffa% de jeunes répondants, y compris issus de groupes difficiles à atteindre, qui déclarent être en mesure de contribuer au processus de dialogue à plusieurs niveaux et au programme menés par la communauté, qui portent sur la paix et la stabilité dans la région de Diffa.Enquêtes intermédiaires et finalesOS 1: Renforcer la capacité des principaux acteurs communautaires à traiter les conflits intra et intercommunautaires% d'acteurs clés ayant une connaissance accrue de la prévention et de la gestion des conflitsAnalyse pré et post notesEnquêtes intermédiaires et finales% des parties prenantes clés (y compris les femmes, les jeunes et les groupes difficiles à atteindre parmi les jeunes), qui soutiennent ou ont pris des mesures pour promouvoir la paix.Nombre d'intervenants clés formés à la gestion des conflits, au leadership et à la sensibilisation de la communautéRapports de projetOutput 1.1 : Les jeunes, les chefs traditionnels et les chefs religieux ont développé des compétences, des réseaux et des plates-formes pour la collaboration avec les représentants des autorités locales et des forces de sécurité et de défense% des parties prenantes clés (y compris les jeunes, les femmes et les groupes marginalisés) qui estiment pouvoir collaborer avec les autorités locales dans le cadre d'initiatives en faveur de la paix et de la résolution des conflits régionaux dans la région de DiffaÉvaluation de mi parcours et finaleOs 2 : Accroître l'engagement des jeunes au niveau communautaire en faveur de la résilience de la communauté face à l'extrémisme violent, de l'atténuation des conflits et du relèvement économique% de jeunes formés qui participent effectivement aux efforts de prévention des conflitsÉvaluation de mi parcours et finale% de la population cible déclarant que l'engagement des jeunes contribue à éliminer les barrières intergénérationnelles et à améliorer la cohésion socialeNombre de plans de sécurité communautaires indiquant la participation des jeunes à la mise en œuvreOutput 2.1 : Les jeunes femmes et les jeunes hommes, y compris ceux des communautés à risque, contribuent activement au renforcement de la stabilité et de la résilience des communautés face à l'extrémisme violent grâce à des initiatives socio-économiques et de sensibilisation novatrices% d'augmentation du nombre de membres de la communauté ciblés qui déclarent que les jeunes entreprennent des actions pour devenir des membres actifs et positifsÉvaluation de mi parcours et finale% de jeunes ciblés qui croient pouvoir dialoguer de manière constructive avec leurs pairs de manière non accusatoire et non violenteOs 3 : Amplifier la voix des principales parties prenantes, en particulier les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés, en contribuant à la paix et à la stabilité% de la population cible rapportant que les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés sont davantage impliqués dans les efforts de paix et de stabilité dans leurs communautésÉvaluation de mi-parcours et finaleOutput 3.1 : les parties prenantes s'implique dans la production de message radio en faveur de la paix et résilience face à l'extrémisme violent% d’auditeurs de radio déclarant leur soutien à promouvoir la paix et s'adressant aux conducteurs de l'extrémisme violent lors d'émissions de radioRapport de projet Évaluation de mi parcours et finale# d'histoires de auditeurs de radio prenant toutes les actions en soutien de paix et s'adressant aux conducteurs d’extrémisme violent% d'auditeurs d'émissions de radio qui déclarent avoir accès aux informations de sécurité pertinentes et aux contre-récits positifs à l'extrémisme violentMéthodologieCompte tenu de la nature du projet et de la nature des indicateurs dont certains sont exprimés en pourcentages, une démarche méthodologique qui reposera sur une enquête mixte (qualitative et quantitative) rigoureuse auprès des bénéficiaires directs que sont les communautés, les FDS, les autorités administratives et coutumières, les leaders religieux, les leaders des groupes mixtes, les jeunes leaders, les acteurs médias, les membres des comités communaux de suivi évaluation les membres des structures mis en place par la HACP dont les Comités de Paix. La méthodologie de recherche de cette évaluation finale sera définie par le/la consultant/e en collaboration avec le Coordinateur DMamp;E de Search et sera validé par le conseiller en Suivi et évaluation régional. De ce fait, un rapport méthodologique détaillant l’échantillonnage et les principales questions de recherche sera fourni en amont de réalisation de la phase terrain de l’évaluation du projet par le cabinet ou le/la consultant/e à des fins des de sélection par un panel. Le cabinet ou le/la consultant/e retenu sera amené à les améliorer lors d’une phase de revue par le Coordinateur Design Monitoring Evaluation et l’équipe régionale ILT (Institutional Learning Team) et le responsable du projet. Les principaux outils de collecte des données seront élaborés par le/la consultant/e ou le cabinet choisi en collaboration avec les équipes Search. Les drafts d’outils seront soumis à une revue interne de l’équipe Design Monitoring amp; Evaluation et Institutional Learning Team de Search au niveau régional pour amendement et validation avant la collecte de données sur le terrain. Les outils seront aussi testés avant d’être utilisés. Cette évaluation se fera au niveau des 5 communes de Diffa ciblées lors de la mise en œuvre du projet. Il s’agit de: Mainé Soroa, Chétimari, Gueskerou, Kablewa et Bosso.Risques et limitations Il est important de prendre en compte, lors de la soumission de l’offre technique et financière ainsi que lors de la réalisation de cette évaluation qu’il y a certains risques et limitations. Ceci est souvent le cas lorsque des recherches ont lieu dans des environnements difficiles. Des problèmes spécifiques peuvent survenir lors de la collecte de données qui sont par exemple : Les contraintes liées à l’insécurité et la crainte peuvent limiter la capacité des participants à parler ouvertement de certaines questions liées à l’extrémisme violent ou autres thématiques du projet ; Contraintes linguistiques : Compte tenu de la traduction des questionnaires du français aux langues locales, des erreurs de compréhension peuvent survenir lors de la phase d’entretien avec les répondants; Les incidents sécuritaires dans certaines localités de l’étude peuvent créer la panique auprès des équipes et limiter leur capacité à prendre plus de temps pour recueillir plus en profondeur, les réponses auprès des participants à l’enquête;Le/la consultant/e identifiera continuellement en amont et aval de l’étude les limitations et apportera des pistes de solutions pour répondre à ces risques dans la proposition technique et le rapport de l’étude qui seront élaborés.La proposition technique prend en compte les risques et limitation et les mesures que le cabinet ou le/la consultant (e) prendra à des fins de mitigation.Budget Le budget estimatif de cette évaluation sera de 20 000 USD.Livrables et chronogramme En suivant le chronogramme présenté en dernière page du document, et en respectant les procédures administratives et financières de Search, tout au long de ce processus le/la consultant/e devra fournir les résultats suivants: Une proposition Technique et Financière détaillée sur la méthodologie revue et approuvée par Search; Un rapport méthodologique et des outils de collectes testés revus et approuvés par Search ; Un rapport d’étude finalisée en français et en anglais, revu et approuvé par Search ; Les données brutes, sources de vérification de la collecte données ; Un rapport de 5 pages synthétisant les résultats de l’étude ; Une présentation PowerPoint des résultats de la recherche présentée à l’équipe de Search du NigerAppui logistiqueSearch mettra à la disposition du ou des consultants la documentation disponible du projet composée du descriptif du projet, des outils du DMamp;E (cadre logique, plan Mamp;E, fiches de suivi et autres fiches), des rapports d’activités et d’évaluation. Search facilitera également la prise de contact des consultants avec les bénéficiaires et autres parties prenantes, l’obtention des autorisations et l’introduction auprès des autorités administratives. Les divers frais liés au déplacement du consultant(e) et de l’équipe decollecte seront à la charge du cabinet ou des consultants. Ces frais devront être pris en compte dans l’offre financière.
Chronogramme DateLivrablesResponsable05 au 09 /07/2021Sélection du cabinet, consultant (e) et contractualisation 12 au 16/07/2021Elaboration du inception report et des outils de collecte de données (Focus group discussion, entretien qualitative, questionnaire quantitatif) /Consultant
19 au 22/07/2021Revue et Approbation du rapport de lancement et des outils de collecte de données ILT / DME Team / Program Associate
23 au 26/07/2021Finalisation des outils et méthodologie/ Consultant
29/07/2021Validation de l’approche méthodologique et des outilsILT / DME Team / Program Associate
30 au 31/07/2021Préparation logistique, formation enquêteursILT / DME Team / Program Associate
01/08/2021 au 08/08/2021Collecte des données/Consultant(e) et enquêteurs
09 au 15/08/2021Analyse et traitement des données collectées/Consultant(e)
16 au 19/08/2021Premier draft du rapport/ Consultant(e)
20 au 24/08/2021Revue de l’équipe technique de Search/ILT / DME Team / Program Associate /Equipe Projet
25 au 29/08/2021Deuxième draft du rapport/Consultant
30 au 31/08/2021Revue de l’équipe technique et management de Search/Country Representative, ILT / DME Team / Program Associate /Equipe Projet
30 au 31/08/2021 Production de la version finale + Présentation PPT des résultats/Consultant(e)
01/09/2021Approbation du rapport/ Country Representative, ILT
05/09/2021Fin de contrat10/09/2021Mise en forme du rapportEquipe communication, Program Associate, ILTNB: Ce chronogramme est à titre indicatif et sera détaillé dans les offres technique et financière à soumettre.Pour plus d’informations sur cette évaluation, prière contacter ou Critères de sélection des consultantsUn(e) consultant(e) international(e) ou national(e) ou un cabinet expérimenté(e) qui assurera la coordination des activités de l’évaluation. Le coordinateur de l’évaluation doit avoir les qualifications et expériences requises suivantes :- Plus de 5 années d'expérience dans les évaluations de projets, la recherche qualitative et quantitative (collecte et analyse de données de sondages et d’entretiens) ;- Expérience avérée dans la réalisation d'évaluations finales utilisant des méthodes de collecte et d'analyse mixtes quantitatives et qualitative ;- Expériences dans la réalisation d’évaluation des projets à caractère économique social et culturel au Niger ;- Bonne connaissance des dynamiques de conflits dans le sahel et particulièrement dans la région du Lac Tchad ;- Expérience de travail avec des organisations internationales;- Compréhension et expérience de travail avec les activités pour contrer l'extrémisme violent - Maîtrise avérée du français (les langues locales telles que Haussa ou Kanouri seront un avantage)- Capacité à mobiliser et superviser des équipes de recherche appropriées pour l’évaluation ;- Bonnes capacités d’analyse et de rédactionen français et en anglais ;- Disponibilité et flexibilité avec le temps et les horaires de travail ;Période de consultance et soumissions des offresLes dossiers de candidature doivent inclure : Une proposition technique comprenant les éléments suivants : o La méthodologie proposée pour l’étude, y compris une proposition des cibles, de la méthode d’échantillonnage et d’analyse ;o Le calendrier détaillé de mise en œuvre ;o La composition de l’équipe et la distribution des rôles au sein de l’équipe ;o Les CV des consultants intervenant dans l’évaluation ;o Un (1) exemplaire d'évaluations finales produites par le cabinet et/ou les consultants(es). Une proposition financière pour l’accomplissement des livrables susmentionnés :o Le budget avec une indication des rubriques suivantes : honoraires, frais de déplacement, frais de logement, frais d’étude, etc.NB: La présente consultation doit se dérouler en 60 jours ouvrés.Toutes les propositions de consultation doivent être envoyées à l’adresse en précisant dans l’objet du mail Évaluation finale FRG003 au plus tard le 4 Juillet 2021 à 23h59. Toutes les offres incomplètes seront rejetées.
As job descriptions cannot be exhaustive, the position holder may be required to undertake other duties that are broadly in line with the above key responsibilities.
-Only applicants invited for an interview will be contacted. No phone calls please. Please see our websitewww.sfcg.orgfor full details of our work.
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Job Specification

Search for Common Ground

Information Technology and Services - Jakarta, Indonesia